УСЛУГИ БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЕ В ТУРЦИИ
«Планы – это мечты знающих людей»
Эрнст фон Фейхтерслебен
Один из самых главных инструментов в управлении любого предприятия, является бизнес планирование. Оно необходимо как новичкам в Турецком бизнесе, так и бизнесменам, которые хотят расширить либо изменить уже существующий вид деятельности предприятия. Бизнес планирование определяет и позволяет прогнозировать эффективность работы Вашего бизнеса в будущем, позволяет с максимальным и эффективным задействованием средств и активов предприятия, усилить конкурентоспособность, добиться лидерства в острой борьбе за потребителя, использовать планирование для более грамотного управления предприятием.
Основа всех условий – бизнес планирование, и, как результат данного процесса, бизнес-план, который в Турции становится неотъемлемой составляющей практически любой сферы деятельности.
Компания «ЕвразиЯ» готова предложить свои услуги по бизнес планированию во всех сферах деятельности в Турции. Работая с клиентами в тесном сотрудничестве, мы определим важные цели, построим задачи, выявим возможные пути роста предприятия и окажем помощь в создания бизнес-плана.
Услуги, предлагаемые нами в сфере бизнес планирования в Турции:
• создание бизнес-плана, с соответствием международных и турецких стандартов;
• анализ финансово-хозяйственной деятельности;
• маркетинговое исследование рынка;
• разработка технико-экономического обоснования;
• составление инвестиционного меморандума;
• маркетинговое исследование рынка;
• продвижение и защита инвестиционного проекта.
Все разрабатываемые документы по бизнес планированию Вашего бизнеса, компанией «ЕвразиЯ», полностью соответствуют требованиям Министерства Экономики и Промышлености Турция, а также методическим указаниям банковских учреждений, что способствует более быстрому положительному решению по предоставляемым документам.
Что такое бизнес-план?
Вся жизнь предприятия, от момента создания до момента стабильности и устойчивости, должна быть прописана в бизнес-плане деловым языком и при этом доходчиво, и живо. Выделяют две основные цели создания бизнес плана.
Внешняя – как обоснование, что выбранная политика высококвалифицированная, а стратегические цели прибыльны и эффективны, при необходимости получения кредитование и привлечения инвесторов. Именно бизнес-план является визитной карточкой для капиталовложения в проект. Только досконально изучив его, инвестор принимает решение о целесообразности вложения своего капитала в предлагаемый проект, и при каких условиях и допустимых рисках он окажется максимально эффективным. Опять же, для получения кредитования в банке, необходим бизнес-план. Из-за нежелание банковского учреждения рисковать, данное условие, предоставление бизнес плана, является обязательным условием. При изучении, которого рассматриваются все риски, и если риски высоки, увеличиваются проценты по кредитованию, что может стать не выгодным и отвечать условиям. Бизнес планирование в таком случае учитывает интересы банка и предоставляет ему те гарантии, которые необходимы для получения кредита с низкой процентной ставкой.
Внешний вид бизнес планирование для многих руководителей предприятий является в большинстве случаев основным. Тем не менее кроме таких внешних целей, имеются и другие не касающиеся добычи новых фондов – внутренние цели.
Внутренние цели для любого предприятия являются более важными, ввиду того, что позволяют чётко предопределить и понимать дальнейшее развития предприятия. К внутренним целям можно отнести бизнес планирование, обучение управляющей команды, обеспечение понимания рыночной среды и реального положения предприятия на рынке на данный момент. Именно они являются значимыми при необходимости определения методов работы и стратегии развития, выявления сильных и слабых сторон инвестиционного проекта, изучения возможной эффективности в различных ситуациях и условиях.
Что мы понимаем под бизнес планированием?
Бизнес планирование — это процедура по написанию и разработке правильного бизнес-плана, определяющего цели и пути, их достижения, посредством каких-либо намеченных и разработанных программой действий, для старта новых компаний в Турции, задачей которого является изучение эффективности капиталовложения в проект, а также для существующих малых и больших предприятий Турции, для более эффективной работы на Турецком рынке.
Бизнес планирование, нашими специалистами, производится в тесном контакте с инвестором, поскольку, только от его целей зависит судьба предприятия и её развитие. Каждый наш бизнес план индивидуален, разработанный в тесном сотрудничестве с Вами. А это один из факторов, который ведёт к успеху.
Основным преимуществом бизнес планирования считаем:
• возможность оценить шанс реализации идей и оформить их на бумаге с проведением расчетов;
• результат бизнес планирования исключит множество ошибок и лишних расходов, поможет сэкономить деньги, время и силы на обдумывание факторов, создающих «помехи» к достижению цели;
• бизнес планирование, как основная составляющая создания бизнес плана, позволяет полностью осмыслить механизм функционирования компании, проанализировать текущую ситуацию на рынке и действовать в соответствии с обстоятельствами гораздо эффективнее;
• бизнес план, в конечном счете, всегда будет под рукой, и окажется схемой, картой, следование которой позволит достичь поставленной цели оптимально и меньшими затратами.
Бизнес планирование — это самая выгодная инвестиция на этапе становления и развития нового предприятия.
Что предлагает компания «ЕвразиЯ» в рамках бизнес планирования в Турции?
Создание правильного бизнес-плана, который позволит Вам решить большинство проблем финансирования. Тщательно совместно обдуманный и проработанный экспертами компании, план поможет ответить на основные вопросы инвесторов и других заинтересованных лиц, а также обозначить степень риска и возможные доходы.
Бизнес планирование полностью раскрывает самые сложные вопросы возможного развития бизнеса и просчитывает не только финансовое состояние предприятия в перспективе, но и позволяет спрогнозировать развитие:
• производства;
• продукции предприятия;
• возможностей, которые облегчат реализацию бизнес плана.
Как мы работаем?
Бизнес планирование начинается с общей постановки вопроса, целесообразности возможностей. Эксперты компании «ЕвразиЯ» четко обозначают требующиеся от нас задачи и цели, а также результаты и сроки. Только после обсуждения проекта, эксперты приступают к бизнес планированию. Получив задание мы:
• формируем техническое задание;
• заключаем договор;
• получаем предоплату;
• разрабатываем бизнес-плана;
• утверждаем бизнес план с заказчиком;
• подписываем акт о выполненных работ и получаем полную оплату;
• сопровождаем бизнес-план.
Процесс создания бизнес-плана не может проводиться нашими специалистами изолированно — в нем требуется и участие клиента. Только с Клиентом возможно составить отличный бизнес план, который будет соответствовать интересам заинтересованных в проекте лиц. При разработке бизнес-плана мы используем стандартизированные методики его описания.
Содержание бизнес плана:
1. резюме бизнес-плана;
2.описание предприятия;
3. бизнес и его стратегия;
4.рынок и маркетинговая стратегия;
5.эксплуатация и производство;
6.управление и процесс принятия управленческих и других решений;
7.финансы;
8.факторы риска.
При создании бизнес-плана так же ведётся разработка технико-экономического обоснования. Данная работа востребована инвесторами, так как она отображает порядок работ по исследованию и анализу элементов инвестиционного проекта и наглядно показывают проект сроков возврата вложенных средств.
Высококвалифицированные специалисты, компании «ЕвразиЯ» – юристы, экономисты, финансисты и маркетологи, в тесном сотрудничестве с вами и инвесторами, помогут разработать бизнес-план, отражающий развитие предприятия, с учетом различных факторов и изменения рынка. Мы оценим и согласуем целесообразность тех или иных разделов бизнес-плана и, если есть необходимость, добавим эти разделы в бизнес-план или исключим их.
Бизнес-план является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности. В условиях рынка и жестокой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия.
Получить положительный результат в процветании и росте Вашей компании — гораздо легче с нами!
Получить больше информации по интересующему Вас вопросу, можно в статьях БЛОГа сайта, в соответствующем теме разделе. Быть информированным о публикациях новых статей можно, присоединившись к нашим группам в социальных сетях: ТЕЛЕГРАМ канале ФЕЙСБУКЕ, ВКОНТАКТЕ, или в ТВИТТЕРЕ