БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЕ

УСЛУГИ БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЕ В ТУРЦИИ

    «Планы – это мечты знающих людей»

      Эрнст фон Фейхтерслебен

       Один из самых главных инструментов в управлении любого предприятия, является бизнес планирование. Оно необходимо как новичкам в Турецком бизнесе, так и бизнесменам, которые хотят расширить либо изменить уже существующий вид деятельности предприятия. Бизнес планирование определяет и позволяет прогнозировать эффективность работы Вашего бизнеса в будущем, позволяет с максимальным и эффективным задействованием средств и активов предприятия, усилить конкурентоспособность, добиться лидерства в острой борьбе за потребителя, использовать планирование для более грамотного управления предприятием. 

          Основа всех условий – бизнес планирование, и, как результат данного процесса, бизнес-план, который в Турции становится неотъемлемой составляющей практически любой сферы деятельности.

           Компания «ЕвразиЯ» готова предложить свои услуги по бизнес планированию во всех сферах деятельности в Турции. Работая с клиентами в тесном сотрудничестве, мы определим важные цели, построим задачи, выявим возможные пути роста предприятия и окажем помощь в создания бизнес-плана. 

Услуги, предлагаемые нами в сфере бизнес планирования в Турции:

– создание бизнес-плана, с соответствием международных и турецких стандартов;

– анализ финансово-хозяйственной деятельности;

– маркетинговое исследование рынка;

– разработка технико-экономического обоснования;

– составление инвестиционного меморандума;

– маркетинговое исследование рынка;

– продвижение и защита инвестиционного проекта.

          Все разрабатываемые документы по бизнес планированию Вашего бизнеса, компанией «ЕвразиЯ», полностью соответствуют  требованиям Министерства Экономики и Промышлености Турция, а также методическим указаниям банковских учреждений, что способствует более быстрому положительному решению по предоставляемым документам.  

              Что такое бизнес-план?

      Вся жизнь предприятия, от момента создания до момента стабильности и устойчивости, должна быть прописана в бизнес-плане деловым языком и при этом доходчиво, и живо.  Выделяют две основные цели создания бизнес плана.

              Внешняя – как обоснование, что выбранная политика высококвалифицированная, а стратегические цели прибыльны и эффективны, при необходимости получения кредитование и привлечения инвесторов. Именно бизнес-план является визитной карточкой для капиталовложения в проект. Только досконально изучив его, инвестор принимает решение о целесообразности вложения своего капитала в предлагаемый проект, и при каких условиях и допустимых рисках он окажется максимально эффективным. Опять же, для получения кредитования в банке, необходим бизнес-план. Из-за нежелание банковского учреждения рисковать, данное условие, предоставление бизнес плана, является обязательным условием. При изучении, которого рассматриваются все риски, и если риски высоки, увеличиваются проценты по кредитованию, что может стать не выгодным и отвечать условиям. Бизнес планирование в таком случае учитывает интересы банка и предоставляет ему те гарантии, которые  необходимы для получения кредита с низкой процентной ставкой.

 Внешний вид бизнес планирование для многих руководителей предприятий является в большинстве случаев основным. Тем не менее кроме таких внешних целей, имеются и другие не касающиеся добычи новых фондов – внутренние цели.

            Внутренние цели для любого предприятия являются более важными, ввиду того, что позволяют чётко предопределить и понимать дальнейшее развития предприятия.  К внутренним целям можно отнести бизнес планирование, обучение управляющей команды, обеспечение понимания рыночной среды и реального положения предприятия на рынке на данный момент. Именно они являются значимыми при необходимости определения методов работы и стратегии развития, выявления сильных и слабых сторон инвестиционного проекта, изучения возможной эффективности в различных ситуациях и условиях.

            Что мы понимаем под бизнес планированием? 

         Бизнес планирование — это процедура по написанию и разработке правильного бизнес-плана, определяющего цели и пути, их достижения, посредством каких-либо намеченных и разработанных программой действий, для старта новых компаний в Турции, задачей которого является изучение эффективности капиталовложения в проект, а также для существующих малых и больших предприятий Турции, для более эффективной работы на Турецком рынке.

      Бизнес планирование, нашими специалистами, производится в тесном контакте с инвестором, поскольку, только от его целей зависит судьба предприятия и её развитие. Каждый наш бизнес план индивидуален, разработанный в тесном сотрудничестве с Вами. А это один из факторов, который ведёт к успеху.

         Основным преимуществом бизнес планирования считаем:   

– возможность оценить шанс реализации идей и оформить их на бумаге с проведением расчетов;

– результат бизнес планирования исключит множество ошибок и лишних расходов, поможет сэкономить деньги, время и силы на обдумывание факторов, создающих «помехи» к достижению цели;

– бизнес планирование, как основная составляющая создания бизнес плана, позволяет полностью осмыслить механизм функционирования компании, проанализировать текущую ситуацию на рынке и действовать в соответствии с обстоятельствами гораздо эффективнее;

– бизнес план, в конечном счете, всегда будет под рукой, и окажется схемой, картой, следование которой позволит достичь поставленной цели оптимально и меньшими затратами.

         Бизнес планирование — это самая выгодная инвестиция на этапе становления и развития нового предприятия.  

                Что предлагает компания «ЕвразиЯ» в рамках бизнес планирования в Турции? 

Создание правильного бизнес-плана, который позволит Вам решить большинство проблем финансирования. Тщательно совместно обдуманный и проработанный экспертами компании, план поможет ответить на основные вопросы инвесторов и других заинтересованных лиц, а также обозначить степень риска и возможные доходы.

         Бизнес планирование полностью раскрывает самые сложные вопросы возможного развития бизнеса и просчитывает не только финансовое состояние предприятия в перспективе, но и позволяет спрогнозировать развитие: 

– производства;

– продукции предприятия;

– возможностей, которые облегчат реализацию бизнес плана.  

        Как мы работаем?

    Бизнес планирование начинается с общей постановки вопроса, целесообразности возможностей. Эксперты компании «ЕвразиЯ» четко обозначают требующиеся от нас задачи и цели, а также результаты и сроки. Только после обсуждения проекта, эксперты приступают к бизнес планированию.  Получив задание мы:

– формируем техническое задание;

– заключаем договор;

получаем предоплату;

– разрабатываем бизнес-плана;

– утверждаем бизнес план с заказчиком;

– подписываем акт о выполненых работ и получаем полную оплату;

– сопровождаем бизнес-план.

        Процесс создания бизнес-плана не может проводиться нашими специалистами изолированно — в нем требуется и участие клиента. Только с Клиентом возможно составить отличный бизнес план, который будет соответствовать интересам заинтересованных в проекте лиц. При разработке бизнес-плана мы используем стандартизированные методики его описания.  

Содержание бизнес плана: 

1.резюме бизнес-плана;

2.описание предприятия; 

3. бизнес и его стратегия; 

4.рынок и маркетинговая стратегия;

5.эксплуатация и производство;

6.управление и процесс принятия управленческих и других решений;

7.финансы;

8.факторы риска.

    При создании бизнес-плана так же ведётся разработка технико-экономического обоснования. Данная работа востребована инвесторами, так как она отображает порядок работ по исследованию и анализу элементов инвестиционного проекта и наглядно показывают проект сроков возврата вложенных средств.

       Высококвалифицированные специалисты, компании «ЕвразиЯ» – юристы, экономисты, финансисты и маркетологи, в тесном сотрудничестве с вами и инвесторами, помогут разработать бизнес-план, отражающий развитие предприятия, с учетом различных факторов и изменения рынка. Мы оценим и согласуем целесообразность тех или иных разделов бизнес-плана и, если есть необходимость, добавим эти разделы в бизнес-план или исключим их.

         Бизнес-план является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности. В условиях рынка и жестокой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия.

          Получить положительный результат в процветании и росте Вашей компании — гораздо легче с нами!